當今電商倉儲是屬于火熱狀態,因為物流和倉庫的急速膨脹。尤其是庫存高企的今天,大部分中小型的淘寶商家嘗試與電商倉儲物流合作以強化庫存周轉效率。而今天我要說的就是電商倉儲,幫賣家省錢的貼心管家!
可是現在還是有一大部分的淘寶商家依然糾結著到底是該自己準備倉儲物流還是外包,自建的話如何解決資金鏈、選址、人員薪資等各種麻煩,也看到很多賣家的兄弟姐妹被倉儲物流問題折磨,或許,輕模式運營大行其道的今天,改變大包大攬的習慣,將倉庫外包是個不錯的選擇。
,其實很多品牌商家把自身的倉儲外包出去給電商倉儲倉儲,從產品入庫到出庫,當中的管理程序均由電商倉儲公司去完成,只要指定一個自己的內部人員每月對這部分倉儲運作情況及時跟蹤與總結即可。
所以近些年電商也開始重視這一塊,部分大賣家將這塊業務外包出去,來降低單位成本和提高效率,以需求來帶動倉儲物流企業提升專業服務能力。有行業大咖算了一筆賬,“按公司去年所有物流業務費用3000多萬元計算,如果全部采用外包,可以節省近1000萬元,可以減少包括人員管理、倉儲等費用在內接近19%!
選擇電商倉儲倉儲物流外包,意義何在?
下面讓小編通過現實案例的成本算一筆賬,以一家年銷售2000萬傳統流通模式的食品類經銷商為例:
自營物流成本(月)
倉庫租金:1000平米*12元/平米/月=12000元
庫管、打票工資:2人*3000元/人=6000元
司機:4人*3000=12000元
車輛費用及折舊:4臺車*2000元+4*1000元=12000
公司管理成本公攤:3000元/月
總計直接成本:49000元*12=584000元
電商倉儲倉儲物流服務公司收費(月)
倉庫租金代管:30元 /月*400PM=12000元
配送:2000萬*300元/箱=70000件*3.5元/箱=245000元
浮動費用:1000元/月
總體成本:12000元*12=14400元+247500元=391500元
簡單一算就可以看到,自營物流成本為584000元/年,外包收費為391500元/年,總體成本減少相差192500元,使用電商倉儲可以降低幅度25%。
對于品牌公司來說,通過使用電商倉儲倉儲,顯而易見的是可以減輕自身運營的管理成本和資產投入,降低自己運營的風險,同時提高服務效率降低成本也就是更好的走上“輕模式”。所以電商倉儲倉儲,就是幫賣家省錢的貼心管家!如何找好電商倉儲,把“命”安心的交給他們?
使用電商倉儲有助于商家降低成本,有更多精力和資金專注于前端的發展,但是對于商家而言貨就是“命”,面對不同的電商倉儲,商家應該如何去選擇適合自己的服務商,可以安心的把“命”交給他們呢?曾主導了全國電商物流規劃的中聯網倉運營顧問——汪鋒給了筆者一些建議,商家可以關注以下幾個重要維度:
1、避免隱性收費:目前電商倉儲的收費模式有兩類,一類是按操作量進行收費(入庫按件收費、發貨按單及件收費、存儲按件收費、退貨按件收費);一類是按耗用資源,開發式合同收費(使用倉庫、人員、設備、耗材進行收費)。
2、有效的項目運營計劃:商家在找電商倉儲之前,首先要明確好自身的需求,自身需要做的量,要達到的目標等。根據商家的需求,電商倉儲會在整個大的業務層面上給出一個未來的運營方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求,以及它的合理性。
3、先進的項目實施流程:在方案的基礎上,電商倉儲會在采購、銷售、財務管控等大的流程上,同時針對商家的特性給出具體的業務流程和設計。對商家來說,要了解使用電商倉儲后,跟現在的業務流程會有什么變化,電商倉儲的庫存管理邏輯是什么,怎樣去跟原來的ERP系統對接,對財務來說在管理庫存賬目的時候怎么去核算等問題
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